英特尔前董事大卫・约菲指出，英特尔代工业务在吸引客户方面遇到困难，主要原因是公司既作为竞争者又作为代工伙伴的角色冲突。在帕特・基辛格离任后，新任CEO陈立武领导下的英特尔逐步稳定。尽管外界曾建议英特尔独立拆分代工业务，但陈立武认为公司在现有架构下仍能扭转半导体业务表现，因此暂未推进这一计划。
随着市场对英特尔14A、18A制程的兴趣增加，约菲认为要建立代工客户的信任，英特尔必须明确划分产品部门与代工部门之间的界限。他提到，如果自己是英伟达、AMD或高通，不会轻易将核心设计交给可能接触到这些技术细节的竞争对手代工，这种担忧直接影响了客户给英特尔的订单规模。约菲认为拆分代工与产品业务将显著提高英特尔代工业务成功的可能性。
目前，英伟达和AMD确实在评估英特尔代工作为台积电之外的替代方案，这背后的原因包括台积电产能紧张以及美国本土制造政策的支持。然而，对于“技术间接转移”的担忧仍然是客户在核心产品上下单时的主要障碍。
据报道，英特尔已经开始回应这一问题。英特尔副总裁约翰・皮策表示，英特尔代工业务正在通过设立独立顾问委员会和迈向独立法律实体等方式，增强与公司其他业务之间的隔离度。他强调，如果董事会和CEO陈立武判断拆分能创造价值，英特尔将迅速采取行动。
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